健全村幹部管理機製 激發黨組織工作活力
來源:大洪山風景名勝區黨工委      發布時間:2019-04-03 10:54:14

  探索:大洪山風景名勝區轄1個鄉鎮,9個行政村,村幹部編製46人。據統計,2016年以前,村幹部報酬,村主職大都在18000-21000元之間,村副職在13000-15000元之間。由於報酬低,幹部工作積極性不高,大部分幹部把村級工作當作“副業”。為從根本上解決好幹部的工作報酬問題。根據大洪山實際,2016年秋,黨工委召開專題會議決定,在全區全麵推行村幹部全員專職化管理。

  統籌:為解決村幹部報酬資金問題,黨工委管委會出台統籌解決資金問題的具體辦法。一是確定標準。明確村主職按3.89萬元/年,村副職按村主職的70%標準落實。二是區級預算。區財政在省級對村轉移支付基礎上進行缺口預算。三是村級補充。在省級轉移支付及區預算基礎上,村級從集體經濟收入中按報酬預算總額的15%-20%進行補充。此方案確定後,在年度預算時固定下來,形成製度。

  管理:為激勵村幹部工作,避免幹好幹壞一個樣的現象,出台《長崗鎮村幹部工作管理辦法》《長崗鎮村幹部工作績效管理辦法》。在實施目標管理的基礎上,加強日常工作管理,落實工作月報季督年評工作機製,促進工作落實;嚴格考勤管理,堅持每天出勤簽到製,農忙及特殊情況嚴格執行請銷假製度,規定夏秋兩季農忙每次請假最長不超過3天;落實工作考評製度,將60%的報酬與工作績效掛鉤,每年年底進行一次工作全麵考核考評,區分不同情況,兌現工作報酬,獎優罰劣。

  成效:通過推行村幹部全員專職化管理,村級麵貌煥然一新,最為突出的表現:一是村幹部實現了專職,據近兩年的考勤統計,村幹部出勤率均在95%以上,極大地方便了群眾辦事。二是村幹部工作積極性大大提高,幹部報酬得到落實,後顧之憂得到解決,幹部都能全身心投入工作。熊氏祠村“兩委”班子成員在2017年大洪山新區建設農房拆遷過程中,連續奮戰兩個月,順利完成170餘套的農房拆遷任務。三是村級組織力大大加強。洪山坪村過去一直是全區比較落後的村之一,近年來,村黨支部書記汪成波抓住村幹部專職化管理的契機,健全和完善各項管理製度,村級麵貌煥然一新,並在2017年籌資130餘萬元興建了黨群服務中心。2018年洪山坪村被評為全省“法治示範村”和市級“文明村”。

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